MANAGEMENT

MANAGEMENT STRATÉGIQUE
Objectifs
  • Connaitre et apprécier de façon critique les méthodes et outils de l’analyse stratégique et de prospective
  • Comprendre les contextes culturel, environnemental, économique et financier de la décision stratégique
  • Intégrer les analyses pour intégrer le déploiement de la stratégie retenue
Durée conseillée : 3 jours (21 heures)

 

MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
Objectifs
  • Développer sa communication managériale
  • Déterminer son style managérial
  • Savoir motiver son équipe
  • Organiser son travail
  • Animer des réunions
Durée conseillée : 3 jours (21 heures)

 

COMMUNICATION MANAGÉRIALE
Objectifs
  • Développer sa communication interpersonnelle auprès de son équipe
  • Déterminer et renforcer son style de management
    • Faire face aux conflits et gérer les litiges
    • Maîtriser ses attitudes et comportements
Durée conseillée : 3 jours (21 heures)

 

MANAGEMENT DE PROJETS
Objectifs
  • Comprendre la conception d’un projet
  • Élaborer des objectifs concrets, réalistes, réalisables et échéances
  • Identifier les incontournables de la réussite d’un projet
  • Maîtriser la méthodologie de la gestion d’un projet
Durée conseillée : 3 jours (21 heures)

 

DÉLÉGATION
Objectifs
  • Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation
  • Comprendre l’intérêt de la délégation
  • Mettre en œuvre les pratiques de la délégation
  • Adapter le degré d’autonomie à chaque type de délégation
Durée conseillée : 1 jour (7 heures)

 

GESTION DU RENDEMENT AU QUOTIDIEN
Objectifs
  • Savoir motiver au quotidien
  • Eviter les laisser-aller et le comportement « Gendarme »
  • Répondre avec efficacité aux urgences
  • Maîtriser la gestion du temps
  • Savoir anticiper les situations problématiques (absence, commande exceptionnelle, etc…)
Durée conseillée : 2 jours (14 heures)

 

MOBILISATION ET MOTIVATION
Objectifs
  • Les principes de la motivation (Maslow, Bellenger, Vroom…)
  • Savoir mobiliser une équipe par la motivation de ses membres
  • Anticiper la démotivation et la démobilisation grâce aux indicateurs d’alertes
  • Etre congruent : dire ce qu’on fait et faire ce qu’on dit
Durée conseillée : 2 jours (14 heures)

 

CONDUITE DE RÉUNION
Objectifs
  • Savoir organiser une réunion et en établir les règles de jeu
  • Développer les qualités d’animateur de réunion
  • Utiliser la dynamique de groupe
  • Développer l’échange et la production
  • Maîtriser la technique du T.O.P. (Thème/Objectif/Plan)
  • L’après réunion : le suivi
Durée conseillée : 2 jours (14 heures)

 

COACHING D’ÉQUIPE
Objectifs
  • Acquérir les techniques de base de coaching d’équipe
  • Développer la vision partagée et la cohésion d’ensemble
  • Savoir créer un espace de dialogue commun
  • Acquérir les outils concrets pour accompagner, dynamiser et coacher une équipe
Durée conseillée : 2 jours (14 heures)

 

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Nos intervenants mettent à votre service leur 25 ans d’expérience dans la formation en entreprise, en partenariat avec les divers OPCA et Agences pour l’emploi. Nous intervenons auprès de multiples entreprises et associations...