formation
management : animation de reunion
Maîtrisez l’animation de réunions !
En animant des réunions de manière dynamique et participative, vous favorisez l’engagement et la collaboration de l’équipe, permettant ainsi de générer des idées novatrices et de prendre des décisions rapidement.
PEDAGOGIQUES
Savoir organiser une réunion.
Développer ses qualités d’animateur.
Utiliser la dynamique de groupe.
Développer l’échange et la production.
Effectuer le suivi de réunion
PEDAGOGIQUES
Cours magistral alterné d’applications et cas pratiques, jeux de rôles, réalisés en groupe de travail
Aucun
Manager / Futur Manager / Responsable d’équipe
Attestation de formation
Session sur demande garantie si 3 personnes minimum
Cette formation peut s’effectuer en visio sous titrée
Formation accessible 100% à distance pour les personnes à mobilité réduite
- 7h de formation
- Formation en présentiel
- à partir de 350€/personne - Entreprise : Nous contacter
- Sous réserve de 3 inscriptions minimum
Programme de formation
Management : Animation de réunion
Préparer et cadrer sa réunion
- Identifier les différents types de réunions
- Définir un objectif de réunion clair, atteignable et partagé
- Choisir les participants stratégiquement
- Construire un ordre du jour structuré et engageant
- Préparer les supports utiles : diaporama, tableau, notes, documents
- Poser un cadre logistique et relationnel (règles, rôles, matériel)
Dynamiser et piloter efficacement
- Techniques pour capter et maintenir l’attention
- Gérer le temps et les digressions
- Communication verbale et non verbale impactante
- Stimuler la participation et la collaboration (outils & techniques)
- Gérer les interventions, les objections et les conflits
- Conclure la réunion : plan d’action, synthèse, feedback
- Atelier de mise en situation : animer une réunion projet fictive
Les + de la formation
Dates flexibles
Dates flexibles
Quiz
Quiz
Mises en situation
Mises en situation
Votre formatrice
Compétences Managériales pour quels domaines ?
L’animation de réunion reste une compétence essentielle dans des secteurs comme le conseil, la gestion de projet, le management d’équipe, la formation, le secteur public ou encore l’innovation.
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Mise à jour : 09/04/2026
