Comprendre la conception d’un projet. Élaborer des objectifs concrets, réalistes, réalisables et échéances. Identifier les incontournables de la réussite d’un projet. Maîtriser la méthodologie de la gestion d’un projet. Savoir organiser une réunion. Développer ses qualités d’animateur. Utiliser la dynamique de groupe. Développer l’échange et la production. Effectuer le suivi de réunion
Formation organisée en cours magistral. Synthèse de cours remise en fin de formation, animateur présent en permanence pour l’animation, le suivi et l’accompagnement. Formation 100 % orientée pratique.
Aucun
Manager / Futur Manager / Responsable d’équipe
Attestation de formation mentionnant le résultat des acquis. Évaluation en continue par des jeux de rôles
Programme de formation
Management de projet
- Définition d’un projet
- L’opportunité
- Les acteurs du management de projet
- Les 4 phases de la gestion de projet
- Les bonnes pratiques
- Élaborer un projet
- Définir les objectifs
- Connaitre les contraintes
- Attribuer des rôles
- Mettre en place un retroplanning
Animer une réunion
- Préparer une réunion
- Structurer une réunion
- Piloter sa réunion avec aisance et efficacité
- Conclure une réunion
- Faire une synthèse
- Organiser le suivi
nos modules
