formation
GESTION DE PROJETS avec ms project
Menez à bien vos projets avec succès !
La gestion de projets : l’art de transformer idées en actions, chaos en ordre. Maîtrisez les délais, budgets, et équipes pour mener à bien chaque mission avec succès. Devenez l’architecte de l’efficacité et de l’innovation. Apprenez les méthodologies, les outils et les meilleures pratiques pour planifier, exécuter et contrôler vos projets efficacement.
PEDAGOGIQUES
Etre capable de préparer, planifier, détecter les causes d’un ou plusieurs dysfonctionnements d’une PME.
Mettre en place des solutions et en mesurer la pertinence.
Etre capable de développer, réaliser, mettre en œuvre un ou plusieurs plans d’actions.
Etre capable de contrôler, vérifier les actions mises en place et d’analyser les écarts entre les prévisions et réalisations.
Etre capable d’agir, ajuster et réagir afin d’apporter des points d’améliorations pour atteindre l’objectif.
Mettre en place des actions correctives et préventives.
Maitrise du logiciel MS Project
PEDAGOGIQUES
Alternances de cours magistraux personnalisés en classe virtuelle, cours vidéos et de travaux personnalisés sur plateforme pédagogique : Applications pratiques, Quiz avec réponses immédiates pour s’auto-évaluer, modèles type d’outils à réaliser sur Office 365, forum pour les questions réponses, rendus d’exercices, corrections et feed back.
Visioconférences avec formateur qualifié et expérimenté dans la matière pour les interventions, accompagnement, réponses et suivi.
Maitrise du pack office
Chef de projet / Manager / Futur Manager / Responsable d’équipe et toute personne souhaitant gérer des projets
Attestation de fin de formation
Entrées et sorties permanentes (pas de session)
Supports numériques PDF et Vidéos sous titrées
Replays webinaires sessions précédentes
Formation accessible 100% à distance pour les personnes à mobilité réduite
- à partir de 196h de formation
- Formation à distance
- à partir de 4900€
Programme de formation
Gestion de projet avec MS Project
L'avant projet
- Analyse des données de l’entreprise
- Brainstorming
- Réflexions sur l’organisation générale de l’entreprise
Définir le projet
- Identifier le problème existant ou clarifier le besoin
- Formaliser le problème à l’aide des différents outils à concevoir sur Excel (méthode QQOQCP, conception de
questionnaire enquête, entretiens, tableaux de bord, .diagramme causes-effets, Pareto, Ishikawa,,…) - Conception d’un groupe de travail (Méthode RACI)
- Définir un objectif général, un objectif opérationnel et les résultats attendus
- Listing des moyens, ressources existantes pour mise en oeuvre du projet, les contraintes financières, temporelles,
humaines, technologiques (conception cahier des charges, budget) - Analyse des menaces et opportunités venant de l’extérieur; des forces et faiblesses de la PME à l’aide d’outils à
concevoir sur Excel ( matrice MOFF ou SWOT,…)
Choix des solutions
- Recherche et sélections des solutions à l’aide de matrices de choix multicritères.
- Planification de la mise en oeuvre ( planification des tâches, calendrier des ressources travail et matériel, répartition des tâches, dépendances, réseau PERT, Diagramme de Gantt, budgétisation)
Elaboration de ces outils sur Ms Project
(Formation sur MS Project comprise. Cliquer pour voir le détail de la formation MS Project)
Evaluation
- Mise en place d’un PDCA ( suivi de la Planification, des réalisations (Do), de Corrections, et d’Actions en
continue) sur Excel
Les + de la formation
Formation sur MS Project incluse
Formation sur MS Project incluse
Classes virtuelles
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Formateur disponible
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Eligible CPF | OPCO | France Travail
Eligible OPCO | France Travail
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Mise à jour : 09/04/2026
